На юге все спокойно

(Елена Шлома, "Вечерний Красноярск", 4.02.2009)

Финансовый кризис обошел Минусинск и Шушенское стороной

Экономический кризис не оказал значительного влияния на развитие южной группы территорий Красноярского края. К такому выводу пришли краевые власти после визита в Минусинск и антикризисного совещания с главами местных администраций. Благотворительная школа 3 0 января губернатор Александр Хлопонин совершил рабочую поездку на юг региона - в Шушенский район и Минусинск. Первым пунктом визита главы края стала средняя школа в селе Казанцево - капитальный ремонт в ней был выполнен по поручению губернатора. Новое здание школы сдали в эксплуатацию еще в 1983 году, причем по проекту 60-х годов и с серьезными нарушениями: изначально в школе не функционировали вентиляция и часть туалетов, не были предусмотрены гардероб, учительская, комната для инвентаря. К 2000 году школа и вовсе пришла в аварийное состояние. В 2004 году губернатор из своего благотворительного фонда выделил 2 млн рублей, на которые в здании воссоздали тепловой контур. В 2008 году на продолжение капитального ремонта 8,5 млн рублей выделило краевое министерство образования и науки, 425 тыс. рублей - администрация Шушенского района.

Сейчас ремонтные работы, на которые местная администрация затратила еще 3,1 млн, продолжаются: их планируется закончить к марту. Проверив ход работ и осмотрев школу, в которой трудятся 30 педагогов и обучаются почти 250 учеников, Александр Хлопонин отправился в Минусинск. Там первым объектом в программе визита главы края стал недавно отстроенный дом - 10-этажная новостройка для переселенцев из Нижнего Приангарья. Заказчиком данного объекта выступило госучреждение "Дирекция по подготовке к затоплению ложа водохранилища Богучанской ГЭС", стоимость возведения составила 323 млн рублей, а генеральным подрядчиком, выигравшим конкурс, стала красноярская компания "Монолитхолдинг". Александру Хлопонину рассказали, что ввести здание в эксплуатацию планируется в первом квартале 2009 года. 189 квартир, или 12 тыс. кв. метров жилья, получат жители поселков Кежма, Новая Кежма и Паново.

Строящийся дом - первый из целого микрорайона, который планируется возвести в Минусинске в течение пяти лет также по заказу краевых властей. Комплекс зданий включит в себя 18 домов, 2 детских сада, школу, поликлинику и инженерные сети. Жилье в новостройках будет предназначено не только для переселенцев из зоны затопления, но также для участников программы "Север на Юг", молодых семей и военнослужащих. Микрорайон, состоящий из 10и 15-этажных зданий общей площадью 175 тыс. кв. метров, будет рассчитан 8,5 тыс. человек (губернатор выразил сомнение - не слишком ли мало площади предусмотрено на одного человека). Следующие два дома планируется возвести в течение ближайшего года. Интересно, как прокомментировал состояние строительной отрасли на юге края министр строительства и архитектуры Николай Глушков: - Кризис коснулся жилищного строительства в Красноярске, а здесь все хорошо, и мы ожидаем, что тот потенциал, который заложен в территориях края, будет реализован.

Потребность в жилье здесь колоссальная, а стоимость жилья под ключ - 26,9 тыс. рублей за кв. м. Это значительно дешевле, чем в Красноярске, и нам выгоднее вкладывать деньги сюда. Выслушав то, что рассказали ему о проекте будущего микрорайона представители муниципалитета и генподрядчика, Александр Хлопонин поинтересовался, насколько в строительных работах заняты местные жители. Главу края заверили, что подрядчиком трудоустроены около 250 минусинцев. Вопросы губернатора вызвало и то, почему выбор был остановлен на высотном, а не малоэтажном строительстве. Здесь Хлопонина также поспешили успокоить - проект возведения малоэтажек в этой территории уже близок к своему воплощению: в ближайшее время в Минусинске планируется открыть новый завод комплектного деревянного домостроения. Вслед за домом для переселенцев губернатору представили недавно открытый в Минусинске первичный сосудистый центр при ЦРБ. Ему показали отделение с оборудованием мирового класса, кроме того, Хлопонин побеседовал с персоналом и пациентами центра. В рамках нацпроекта "Здоровье", а также соглашения, заключенного между краем и Федеральным агентством по здравоохранению и социальному развитию, в здании выполнен капитальный ремонт, стоимость которого оценивается в 8,1 млн. рублей. Одновременно с подготовкой отделений и помещений для центра велось обучение специалистов.

Укомплектованность врачебными кадрами с учетом совместительства в центре составляет 93%, средним медперсоналом - 89%. Как пояснил журналистам министр здравоохранения края Вадим Янин, в ближайшее время для центра будет закуплено оборудование для реабилитации больных после инсульта. Кроме того, подчеркнул министр, развитие сети подобных центров в крае продолжится: в плане - создание первичных центров в Канске, Ачинске и Лесосибирске. Кризиса нет Посетив ряд социальных объектов, во второй половине дня Александр Хлопонин провел совещание с главами южных территорий края, основной темой которого стала экономическая ситуация, сложившаяся в этой группе районов. Совещание оказалось закрытым для прессы, и о его итогах журналистам рассказал сам губернатор. По его словам, одними из первых вопросов встречи стали отопительный сезон, проблемы новогодних мероприятий и наступивших холодов. Затем обсуждались антикризисные мероприятия и потребность региона в мерах дополнительной поддержки. После разговора с главами Хлопонин отметил, что "на юге края кризиса не существует".

- Мы определили список предприятий, их не более пяти, на которые необходимо обратить внимание. Это молококонсервный завод, минусинский "Электрокомплекс", ряд предприятий лесопромышленного и агропромышленного комплекса. По каждому из них будет обозначен комплекс стабилизационных мер, - сказал губернатор. Вслед за этим Хлопонин и главы районов обсудили вопрос водоснабжения, актуальность которого обусловлена тем, что в ряде территорий имеются проблемы с качественной питьевой водой. Также на совещании было принято решение в ближайшее время подготовить проект развития энергообеспечения юга Красноярского края. - По ряду территорий с вводом нового жилья и развитием производств мы встречаем сложности не столько с нехваткой генерирующих мощностей энергетики, но и с отсутствием самих сетей, - подчеркнул глава региона. Наконец, третьим комплексом вопросов встречи, добавил губернатор, стала оптимизация расходов.

- Сегодня очевидно, что все средства, которые мы тратим, должны направляться на обеспечение и трудоустройство наших граждан и решение социальных задач. Ни одного проекта, который был запланирован прежде, мы не отменяем. Более того, объемы ввода объектов по здравоохранению и образованию будут увеличены. В целом я абсолютно спокоен за развитие юга края, здесь совершенно стабильная, качественная и здоровая обстановка, - пояснил Хлопонин. Последним в этот день и наиболее праздничным мероприятием, прошедшим в Минусинске с участием губернатора, стала церемония вручения памятного знака "Человек года - 2008 юга Красноярского края". Выступая с приветственным словом перед минусинцами, Хлопонин пообещал жителям юга еще один инвестиционный проект. Он сообщил, что в начале февраля в край приедет президент ОАО "Российские железные дороги" Владимир Якунин, с которым краевые власти подпишут соглашение о реализации нового крупного инвестпроекта. Им станет создание в регионе завода по производству шпал.

- Несмотря на такие мощности, наличие сырья и гарантированный сбыт, шпалы производятся где угодно, но не в Красноярском крае, - пояснил затем Хлопонин журналистам. В заключение губернатор выразил надежду на то, чтобы приступить к строительству завода в текущем году.

Экипажи уходят в пикет

(Маргарита Баранова, "МК в Красноярске", 04.02.2009)

Более тысячи сотрудников "Красэйр" остались под обломками авиакомпании

"Все рушится, понимаете?! Денег нет, работы нет! Я не хочу жить!" - кричит в телефонную трубку бортпроводница "КрасЭйр" Наталья. Лепечу что-то насчет надежды, которую нельзя терять; насчет мамы и дочери, которых она не имеет права оставить... Трубка отвечает плачем и короткими гудками.

На руках 45-летней Наташи - больная мама (рак первой степени, две операции) и дочь - одиннадцатиклассница. Пенсия матери - 5,7 тысячи рублей, бортпроводницы - шесть с мизерным хвостиком. В субсидиях на оплату жилкомуслуг семье отказано: доход на одного члена чуть превышает прожиточный минимум. За подготовку дочери к ЕГЭ Наталья отдает 2,5 тысячи в месяц: 500 рублей за занятие по русскому, 125 - по математике. С сентября, когда компанию "КрасЭйр" постиг крах, Наташа смогла найти подработку на три недели (получила шесть тысяч). "Куда я только не пробовала устроиться: кондуктором, в пекарню, контролером в кинотеатр - не принимают! Неподходящий, говорят, возраст", - выдыхает проводница. До сих пор семья затыкала финансовые дыры благодаря Наташиным накоплениям. Но сейчас накопления кончились. При этом задолженность по зарплате стюардессы составляет 140 тысяч рублей. Ходила к управляющему с заготовленной фразой: "Дайте хоть что-нибудь, хоть за месяц!". Не принял. Говорят, у него таких ходоков - десятки в день.

К слову, с ноября "КрасЭйр" возглавляет уже третий человек от УК "Покровские ворота". Возможно, это связано с тем, что за два месяца задолженности по зарплате против руководителя могут возбудить дело; и управленцы не искушают судьбу - не досиживают критический срок. Каждый новый руководитель, по российской традиции, не выполняет обещаний предшественника.

Август 2008-го - последний месяц, когда пилоты, бортпроводницы, техники держали в руках жалованье. По данным, озвученным на днях гендиректором УК "Покровские ворота", на 1 января долг перед работниками рухнувшей авиакомпании составлял 856 миллионов рублей.

"Численность тех, кому задолжали, постоянно меняется, в сентябре таких было 950 человек, - утверждает руководитель профкома летного состава авиапредприятия Юрий Зандарян. - Мизерные выплаты пошли, но гасят только зарплату; командировочные, отпускные - будто их не было".

Пикеты летного состава "КрасЭйр" стали привычны для Красноярска. Последний планировали на 30 декабря. Но 29-го инициативную группу вызвали на прием к председателю правительства края Эдхаму Акбулатову. Впечатлениями делится другая бортпроводница, тоже Наталья: "Он сказал: "В январе, как только начнут работать банки, будем постепенно гасить задолженность. Вы верите моему слову? А если вы будете пикетировать, мы вам вообще помогать не будем. В конце концов, я довожу до вашего сведения, что авиакомпания - покойник". Я говорю: "Я получаю пять тысяч пенсии. Из них три отдаю за коммунальные услуги. Две остается". "А что вы предлагаете?" - спрашивает. "Вы представитель власти. Делайте хоть что-то", - говорю. Он вскинул брови: "Какой власти?".

Пикет не состоялся. Январь закончился. Люди не получили ни гроша. Наталья живет за счет пенсионерок: мамы и 94-летней бабушки - вдовы ветерана Отечественной войны.

Еще потрясающие истории. В сентябре умерла от инсульта 32-летняя стюардесса. Мать-одиночка, кредит за авто, маленький сын, отсутствие работы и денег... 73-летняя бабушка сейчас оформляет опекунство над малышом.

В декабре профком "выходил" задолженность за сентябрь для другой проводницы. У женщины умерла мать, лететь на похороны на север было не на что.

"Вы спрашиваете, на что мы живем? - говорит лидер инициативной группы бортпроводниц Нина Лицкевич (стаж работы в компании 36 лет). - Получаю 5,8 тысячи пенсии. Сразу плачу за услуги. Остальное делю на 30 дней. У меня получается сто рублей на день. Иду на базу - беру все самое дешевое. Я не езжу на автобусах за 11 рублей - только по льготному проездному. Вот (смотрит записи), 2 января купила продуктов на 192 рубля. На следующий день сидела дома, чтобы не тратить ни копейки, иначе не уложусь. А мне должны 200 тысяч, то есть украли пенсию за три года".

Если коснемся темы "кто украл" - завязнем. Этот частно-государственный альянс "AirUnion" обернулся для трех тысяч работников, налоговых органов, партнеров и кредиторов комбинацией из трех пальцев. Мыльный пузырь разрастался благодаря столь хитроумным, изощренно-продуманным схемам, что дай бог правоохранителям разобраться.

"На прошлой неделе собрание летного состава и бортпроводников авиакомпании "Красноярские авиалинии" посетил министр транспорта Александр Ядов, - сообщает Федерация профсоюзов края. - Он рассказал, что правительство и губернатор проводят работу по получению кредита на погашение задолженности по зарплате работникам. 270 миллионов рублей - достаточно крупная сумма, поэтому получить ее не так просто, даже под государственные гарантии". Чиновники попросили еще две недели не беспокоить "серый дом" пикетами.

Между тем 30 января смена техников, числящихся в компании-банкроте, отказалась обслуживать самолеты в аэропорту "Красноярск". "Мы с пониманием отнеслись - обошлись своими силами", - прокомментировала пресс-секретарь ОАО "Аэропорт "Красноярск" Ирина Лакуста.

Но у тех, кто бесплатно работает на морозе, нет понимания. И терпение тоже кончилось. "Муж может разобрать и собрать самолет, - говорит бортпроводница Елена. - Но он никому не нужен. Из двухсот техников взяли 36, половина - начальники. Остальных увольняют с 15 февраля. Задолженность ни мне, ни мужу не выплатили".

У пилотов и бортпроводниц, инженеров-техников предприятий-банкротов - "Сибавиатранс" и "КрасЭйр" - фактически нет шансов найти работу по специальности в Красноярске. "Потеряли рынок, потеряли сеть, пришли чистой воды коммерсанты, отказались от социально значимых, но убыточных рейсов. Магадан, Владивосток, Хабаровск - вы попробуйте сегодня туда улететь!" - говорит экс-директор летного комплекса ОАО "Сибавиатранс" заслуженный летчик Иван Левандовский, уже, кажется, попрощавшийся с 650 заработанными тысячами. "Семь авиакомпаний, которые пришли на красноярский рынок, взяли хлебные рейсы, остальные им не нужны", - вторят пилоту в первичной организации профсоюзов "КрасЭйр".

Вспомним обещания, раздаваемые трем тысячам сотрудников "КрасЭйр" с шоковой осени-2008.

Тем, кто добровольно уволится, гарантировали сделать расчет. "Собрались мы тогда с женщинами, Лена говорит: "Я уволюсь, это единственный шанс. У меня ребенок учится в институте, исключат, если за семестр плату не внесу", - вспоминает Нина Лицкевич. - Она увольняется в октябре. И что вы думаете? И ноябрь проходит, и декабрь - тишина! Только под давлением выплатили за сентябрь. И таких примеров - куча. Надувательство!"

Как скорая помощь воспринималось намерение авиакомпании правительства Москвы "Атлант-Союз" создать филиал в Красноярске, принять на работу сотни специалистов. Согласованный перевод состоялся. 25 красноярских экипажей с ноября не налетали ни часа. "Боингов" большой вместимости у них нет, - делится командир экипажа Николай. - Рассчитывали, видимо, на самолеты "КрасЭйр". Но они "давят бетон" во "Внукове" - наверное, арестованы". 166 из 250 техников недавно получили уведомление о сокращении. 60 летчиков должны были переобучить - не выполнили обещания. Между тем после 30 дней простоя высококлассный пилот не поднимется в воздух без инструктора, через 90 - должен заново пройти наземную подготовку, через год... Словом, тысячи долларов на обучение редких специалистов зарыты в землю чудо-партнерами: государством и частником.

Точного числа болтающихся между небом и землей работников "КрасЭйр", как и достоверных данных о выплатах, не знают даже в профкоме. "Думаю, тысяча человек сидит без дела", - предполагает Юрий Зандарян. "Мы пользуемся только той информацией, которую узнаем от людей, - разводит руками Нина Лицкевич. - К документам в бухгалтерии нас близко не подпускают".

Правоохранители изымают и перелопачивают документы. Судебные приставы описывают имущество. Кредиторы дерутся за самолеты, авиакомпании - за хлебные рейсы. А люди - кто думает о них? Те, кто мог оторваться от Красноярска, нашли работу в авиакомпаниях Оренбурга, Новосибирска, Санкт-Петербурга. Но 1068 человек по-прежнему числятся в рухнувшем монстре. И их никто не ищет под обломками, не спрашивает, нужна ли помощь. Пострадавших просто забыли на месте катастрофы.

Можно сколько угодно ссылаться на горе-акционеров: федерацию, имеющую контрольный пакет акций "КрасЭйр", бизнесменов Абрамовичей... Но эти ссылки несостоятельны и циничны, если взглянуть на ЧП сквозь призму очень конкретных судеб бывших работников. Не гастарбайтеров - жителей края. В котором вроде бы есть полный набор властных структур: губернатор, правительство, депутатский корпус. И которые вроде бы отвечают за все происходящее на территории региона.

Поддержка на высоте

(Марк Захаров, "Вечерний Красноярск", 04.02.2009)

Правительство взялось за кризис

На прошлой неделе депутаты Заксобрания края утвердили пакет антикризисных законов. Они касаются лесной отрасли, сельского хозяйства и предоставления госгарантий предприятиям. Теперь предприниматели ожидают надежного механизма реализации всех этих мероприятий. "ВК" узнает, как и кому поможет правительственная помощь.

Все антикризисные законы были предложены правительством и без лишней волокиты утверждены депутатами. Однако наиболее острые дискуссии развернулись вокруг комплекса мер по поддержке сельского хозяйства. Минсельхоз предпочитает называть изменения, внесенные в закон "О государственной поддержке субъектов АПК края", инновационным. По словам министра сельского хозяйства Леонида Шорохова, главное изменение - не просто раздавать финансовые средства, а отслеживать, насколько эффективно они используются. Довольно сомнительная инновация. Выходит, что раньше никто не контролировал, куда и как уходят бюджетные рубли? Действительно, случаи, когда хозяйство закупало трактор, а потом не использовало его в течение года, были, по признанию самого Шорохова.

Общая суть принимаемого закона касается 50%-ной субсидии на приобретение ресурсосберегающей техники. На эти цели планируется направить 500 млн рублей. Критериям, которые заявлены в документе, соответствуют меньше половины всех сельхозпредприятий в регионе. При этом реально получить помощь, по мнению депутата Заксобрания Валерия Сергиенко, смогут еще меньше сельчан. В качестве критериев указывается наличие элитных семян, сохранение посевных площадей и т. д. Сергиенко отмечает, что при таком положении вещей хозяйства, которые не получат поддержку, изначально признаются неэффективными. Глава ЗАО "Назаровское" Валерий Исаев считает, что при реализации данного законопроекта велика вероятность размазать несколько миллионов рублей на всех. В итоге эффекта вообще никакого не получится.

Директор племенного совхоза "Таежный" Валентина Черных согласна с коллегой. По ее словам, при покупке ресурсосберегающей техники действительно можно затратить в два раза меньше денег, но результата не получить вообще. В качестве одной из причин она называет невозможность покупки всей технологической цепочки сразу. Черных отмечает, что бюджетные деньги в течение года поступают равномерно, а это в свою очередь вынуждает предприятия не направлять средства на решение одной глобальной задачи, а затыкать сиюминутные дыры в хозяйстве. - Если бы нам сразу выдавали хотя бы треть той суммы, что размазывается по году, было бы намного легче, - говорит Черных. Кроме того, руководитель "Таежного" указывает на проблему определения эффективности использования субсидий. Напомним, этот вопрос предполагается решать на экспертном совете, в который войдут представители исполнительной власти и сельского хозяйства.

- Как высчитать эффективность, если хозяйства вынуждены вырывать из технологической цепочки целые звенья? - сетует Черных.

По ее словам, сейчас самая большая проблема для сельчан - это получение кредитов. Руководитель по внешним связям компании "Вимм-Билль-Данн" (по Уралу, Сибири и Дальнему Востоку) Антон Калтыгин считает, что получить кредит будет легче при соответствующей поддержке государства. - Ведь банкиры сами сегодня ищут, кому бы выдать кредит. Естественно, сейчас они предъявляют гораздо более жесткие требования. Думаю, прежде всего нужно думать о том, чтобы кредиты выдавались на инвестиционные цели, а не на поддержку штанов, - считает Калтыгин. При этом он считает, что предприятия должны не только рассчитывать на государство, но и сами оптимизировать затраты. Исполнительный директор ЗАО "Емельяновское" Сергей Федотов считает, что при 50%-ной субсидии не учтен ряд факторов. В частности, он указывает на запрет покупки зарубежной техники. Под субсидирование подпадают лишь отечественные машины. - Однако не все потребности мы можем закрыть нашими машинами. К комбайнам у сельчан претензий нет. Но с тракторами все обстоит хуже. Мы имеем доступ лишь к продукции Кировского завода, а это не самые лучшие экземпляры, - говорит Федотов. Большая проблема, по его словам, возникает в растениеводстве при покупке посевных комплексов. Сельчане u1080 имеют доступ только к отечественной продукции, но она уступает зарубежным образцам. - В кузбасскую технику, например, нельзя загрузить два уровня удобрений, как это делается во всем мире, - говорит Федотов. Несмотря на упреки, он считает, что при сохранении прошлогоднего объема поддержки сельское хозяйство все-таки могло бы расправить крылья. Однако очевидно, что из-за кризиса прошлогодних объемов недостаточно. Понятно, что запретом на импортную технику Минсельхоз опосредованно поддерживает отечественных производителей, но вот если эффективность наших машин далека от идеала, власти вряд ли дождутся улучшения показателей в сельском хозяйстве.

Мельпомену замкнуло

(Маргарита Баранова, "МК в Красноярске", 04.02.2009)

25 января в красноярской опере давали "Травиату". В зрительном зале среди прочих замерли, наслаждаясь искусством, супруга Александра Усса и немецкий путешественник, ученый, писатель Зигфрид Нойкирх. Он визитировал в сибирскую глубинку по трем причинам: чтобы увидеть свою книгу "Мой путь к Альберту Швейцеру", изданную на русском языке при участии местных меценатов; желая навестить друга - спикера ЗС; стремясь познакомиться с нашим краем. Не обошлось без экстрима, который, говорят, так любят иностранцы в России.

Спектакль был в разгаре, когда из-за короткого замыкания электропроводки под сценой оттуда повалил дым. VIP-свидетели позже утверждали, что загорелся занавес. Но это не подтвердили ни в Минкультуры края, ни в МЧС. "Громко трещало и пахло плохо, - поделился начальник отдела искусства министерства Андрей Шохин. - Сразу сработала система автоматического оповещения. Динамики в зале, коридорах, других помещениях просили людей покинуть здание. Персонал начал эвакуацию". Многие зрители так и "не пронюхали", почему их лишили зрелища. Впрочем, все пострадавшие имеют право на компенсацию - могут посетить любой спектакль театра оперы и балета бесплатно. Из МЧС были присланы восемь пожарных расчетов, но они не понадобились. В целом, к ЧП в ведомстве отнеслись гораздо спокойней, чем год назад. Тогда, напомним, пожар на сцене (короткое замыкание!) напугал детишек, испортив им новогодний утренник. ГУ МЧС по краю через суд добивалось закрытия театра, не отвечающего требованиям безопасности. Судейские оперу пощадили. Часть нарушений в театре устранили, установили систему оповещения. Но, констатируют в минкультуры, иные слабые места Мельпомены не укрепишь без реконструкции театра. Например, необходимо заменить допотопный лифт, который, по новым требованиям, должен отключаться в случае катаклизма, а он бегает... Наконец, о причинах короткого замыкания. "Скорее всего, проводка не выдержала нагрузки", - предположили пожарные. В министерстве точной причины не назвали - еще разбираются.

Рынок безработицы

(Евгений Волошинский, "Вечерний Красноярск", 04.02.2009)

Программа Правительства не навредит экономике края. но поможет ли?

Напряжение на рынке труда продолжает нарастать. Грозящие увольнения могут сказаться на всей экономике края. В свете данной проблемы на прошлой неделе правительством Красноярского края разработан ряд мер по борьбе с безработицей. Однако их эффективность может оказаться далека от заявленной. ограничение роста На прошлой неделе рост числа увольнений стал основной темой для беспокойства. По прогнозам Министерства здравоохранения и социального развития РФ, при существующей на сегодня динамике в 2009 году общее число безработных может достичь 7 млн человек против сегодняшних 5,8 млн. Данные Роструда подтверждают тенденцию: с 1 октября 2008 года по 21 января года этого более 14 тыс. предприятий сократили более 360 тыс. сотрудников, а еще 900 предприятий - перевели на неполную занятость почти 550 тыс. человек. В свете описанного Минздравсоцразвития поспешило с началом выработки мер по замедлению роста безработицы, попутно поручив регионам самим также принять меры на своей территории. Красноярский край не остался в стороне, и уже 28 января в регионе была принята и утверждена подобная программа. Согласно этой программе на реализацию мероприятий по борьбе с безработицей будет потрачено около 700 млн руб., из которых 95% - деньги федерального бюджета, а 5% - краевого. Распространяется она как на уже зарегистрированных 36 тыс. безработных, так и на 31 тыс. чел., находящихся под риском увольнения, часть из которых еще продолжает работать, часть пребывает в отпусках без содержания, а часть работает неполный день (или неделю).

В рамках программы предусмотрена работа по четырем направлениям: опережающее обучение, переезд к новому месту работы, развитие индивидуального предпринимательства и привлечение уволенных к общественным работам. - Данные меры приведут к сдерживанию роста безработицы, - заявил министр экономики Красноярского края Алексей Иванов, - если бы мы ничего не предпринимали, число безработных уже к концу года могло бы составить 68 тысяч человек. Однако, учитывая реализуемые меры, эта цифра не превысит 48 тыс. человек. Четыре шага Если говорить детально, то части краевой программы по сдерживанию безработицы выНапряжение на рынке труда продолжает нарастать. Грозящие увольнения могут сказаться на всей экономике края. В свете данной проблемы на прошлой неделе правительством Красноярского края разработан ряд мер по борьбе с безработицей. Однако их эффективность может оказаться далека от заявленной.

Всеволод Севастьянов считает, что ситуацию может исправить кооперация глядят следующим образом. Уже в этом году в рамках первой составной части этой программы в крае должны пройти опережающее обучение 4000 человек, на что будет потрачено порядка 46 млн руб. Основной упор в этом направлении будет сделан на самые востребованные в крае специальности. - Наш опыт работы в направлении обучения и переучивания специалистов показывает, что люди достаточно охотно идут на это, - рассказывает исполняющий обязанности директора Центра занятости населения Красноярска Зоя Рожнова, - однако не обходится и без трудностей. Сегодня одними из самых востребованных специальностей остаются штукатуры, маляры и другие строительные профессии. На них как раз люди идут не очень охотно. Сегодня, однако, речь идет не о переучивании людей, а о так называемом опережающем обучении: т. е. обучении востребованным специальностям людей, которые сейчас еще не являются безработными. На сегодняшнем этапе ведется большая работа по выработке договоренностей с руководством предприятий, находящихся в кризисной ситуации. Боле того, уже есть ряд предприятий, согласных такого рода переобучение проводить. - До сегодняшнего дня мы никогда не занимались обучением подобного рода, - признает Рожнова, - потому, конечно, трудности есть и на первых этапах будут. Второй заявленный краевым правительством способ сдерживания безработицы - это помощь в переезде более 2000 человек к новому месту работы. В планах краевых властей компенсировать пожелавшим переехать не только транспортные расходы, но и расходы по найму жилья. На эти цели планируется потратить порядка 118 млн руб.

- Большая часть подобных вакансий - это обычная вахта, - рассказывает депутат Законодательного собрания Красноярского края Всеволод Севастьянов, - я не сторонник вахтенного метода, потому что для развития территорий необходимо, чтобы люди там жили, рожали там детей и прочее. Но в сегодняшней ситуации это самый эффективный выход: так проще закрыть рабочие места и трудоустроить безработных. Однако, по информации того же департамента экономики городской администрации, что из всей массы безработных, которым в январе этого года было предложено переехать к новому месту работу, согласились с таким вариантом лишь 20 человек. Много вопросов вызывает третий пункт программы - стимулирование индивидуальной предпринимательской деятельности, на которое пойдет около 40 млн руб. Планируется, что на эти деньги будет оказана поддержка 600 безработным путем выделения средств на организацию собственной деятельности.

- Сегодняшняя ситуация такова, что всего 3% людей готовы и хотят заниматься предпринимательской деятельностью, - говорит Севастьянов, - а доля тех, кто реально сможет построить свое дело, еще меньше. Максимального эффекта краевая власть ждет от привлечения людей, находящихся под риском увольнения и потерявших работу, к общественно-полезному труду. В рамках этого проекта будет трудоустроено около 25 тыс. человек. - К этому вопросу надо подходить взвешенно и осторожно, - уверен Севастьянов, - нельзя, к примеру, фрезеровщика 6-го разряда отправлять подметать улицы. Так мы рискуем окончательно растерять и без того дефицитные квалифицированные кадры. К тому же, по словам Алексея Иванова, на подобных работах люди смогут зарабатывать в среднем около 6 тыс. руб.

Данная сумма лишь ненамного превосходит официальный прожиточный минимум в крае, который составляет порядка 5,3 тыс. рублей для взрослого и 6 тыс. рублей - для ребенка. Тем более что прожиточный минимум был утвержден еще до повышения тарифов. ошибка фокусировки В сегодняшней программе сдерживания безработицы есть масса недоработок и слабых мест.

- Меры данной программы большей частью направлены на ту сферу деятельности, где край в той или иной мере имеет ресурс влияния, - продолжает Севастьянов, - например, лесная отрасль, меры поддержки которой базируются на конкретных договоренностях с конкретными людьми и частью на компенсации разницы в цене. А есть другие компании, собственники которых находятся в других городах, и наши предприятия выпадают из сферы их интересов. Как, например, шинный завод, собственник которого находится в Ярославле. С такими собственниками договориться не удается, и меры краевого правительства здесь бессильны. По сути, принятая на прошлой неделе программа предназначена не для борьбы с безработицей, а для стабилизации сложившейся ситуации.

- Данная программа совершенно однозначно не ухудшит ситуацию в крае, - уверен депутат Заксобрания Александр Дамм. - Говорить об улучшении ситуации в текущем положении не приходится, сейчас главное стабилизировать систему, удержать ее и придать импульс к развитию. Однако Всеволод Севастьянов не до конца согласен со своим коллегой. - Помочь в сегодняшней ситуации может, например, возрождение системы кооперации, когда в работе одного краевого предприятия используется продукция другого, - уверен он. - Вообще же выход из сложившегося положения в поддержании жизнеи конкурентоспособности краевых предприятий.

Почему горит "Победа"?

(Лана Бондаренко, "Красноярский рабочий", 04.02.2009)

Неприятной новостью начался февраль для хозяев садового участка N 78 2-й бригады садоводческого общества "Победа" в Красноярске. Дело в том, что их аккуратная дача вечером минувшего понедельника пала в неравной борьбе с огнём. Об этом грустном факте в редакцию "Красноярского рабочего" сообщили не владельцы участка (они узнали о ЧП позже), а члены садоводческого общества, обеспокоенные судьбой своих дачных участков (на снимке).

Ещё бы им не волноваться, ведь с осени прошлого года это уже седьмой пожар в "Победе". В ноябре уютные деревянные домики вспыхивали как спички, один за другим. Происходило это после того, как дачники, завершив работы, перебирались в город. За один вечер сгорело три домика, за второй - столько же. Люди поговаривали о преднамеренных поджогах, появились подозреваемые. Есть они и сейчас, но несмотря на предположения, никто из погорельцев заявления в милицию так и не написал. Осмотреть пожарище мы приехали вчера утром, с председателем садоводческого общества Иваном Иваньковым. От него мы узнали, что "Победа" была образована в 1951 году. Сейчас в сообществе 1622 участка. Землю здесь получали инвалиды, ветераны Великой Отечественной войны и труда.

- У нас есть охрана, но за всем не уследить. Два раза в год вместе с работниками из инспекции по пожарной безопасности мы проводим собрания с собственниками участков. Напоминаем людям, чтобы они не оставляли включёнными электроприборы. Ходим сами по ночам проверяем напряжение на линиях, - рассказывал Иваньков, осматривая вместе с нами пепелище.

Невооружённым взглядом было видно, что возгорание началось внутри помещения. Его причины установит следствие, но дачников не покидает мысль о том, что пожары не случайны. Удобное расположение садовых участков в городской черте делает эти земли очень заманчивыми и для строительных частных фирм, и для муниципальных проектов.

Театр начинается с кассы

(Елена Коновалова, "Вечерний Красноярск", 04.02.2009)

Театр в России исторически развивался при поддержке государства. В разные времена форма этой поддержки менялась. Но значимость государственной помощи остается очевидной - без бюджетного финансирования русский репертуарный театр просто не выживет. Как бы ни пытались утверждать обратное некоторые чересчур бережливые финансисты. Во сколько же сегодня обходится государству содержание театров и насколько они в состоянии сами зарабатывать на свои нужды? Рассмотрим на примере театров Красноярского края.

Львиная доля затрат

На деятельности наших театров финансовый кризис пока не отразился. Но директора не скрывают своей тревоги: вряд ли спонсоры в нынешних условиях смогут активно поддерживать искусство. Тем ощутимее сейчас для него поддержка со стороны государства. Как и прежде, львиная доля всех затрат в театрах уходит на заработную плату, налоги и содержание зданий. Последнее включает в себя как оплату жилищнокоммунальных услуг, так и какой-то текущий ремонт. Реконструкцию (которая, если кризис не спутает первоначальные планы, через год-два начнется в театре оперы и балета и краевой драме) в расчет не берем - это отдельная и весьма значительная статья расходов. Что же касается текущих трат, то и на них требуются немалые суммы. Скажем, на содержание краевого театра кукол в прошлом году ушло 15 млн рублей. На театр им. Пушкина - около 67 млн рублей (из них 44 млн выделило государство). Музыкальные театры с их огромными труппами (куда входят солистывокалисты, балет, хор и оркестр, не считая различных театральных служб) обходятся еще дороже. Скажем, Красноярскому музыкальному театру в прошлом году бюджет выделил порядка 84 млн рублей. Театру оперы и балета - 198 млн (это около 87-88 процентов оплаты всех театральных расходов). Дорогое удовольствие Отдельно обозначим затраты на основную деятельность театров - выпуск новых спектаклей. Удовольствие по нынешним временам весьма дорогостоящее, особенно для крупных театров. В кукольном минимальная стоимость постановки - 250-300 тысяч рублей (а по-хорошему это 400-600 тысяч). Выпуск драматического спектакля обойдется дороже: на малой сцене - в 600-700 тысяч, на большой - от 1,5 до 2 млн рублей. В музыкальных театрах постановочные затраты еще выше - в среднем от 1,5 до 3,5 млн рублей. Правда, иногда удается сэкономить. Скажем, спектакль "Восемь любящих женщин" обошелся Красноярскому музыкальному театру в 630 тысяч, а "Лоскутное одеяло" - всего в 383 тысячи рублей.

Художественный руководитель театра оперы и балета Сергей Бобров на свой авторский проект "Царская ложа" (с фрагментами опер "Хованщина" и "Борис Годунов") умудрился потратить лишь 100 тысяч рублей. Но такие примеры - исключение и на общую практику выпуска спектаклей не распространяются. Почему? Дело в том, что основная часть постановочных затрат - не костюмы и не декорации. И даже не различное техническое оборудование, необходимое в современных постановках. Нет, больше всего средств уходит на оплату труда постановочной группы - приглашенных режиссеров, художников, балетмейстеров. А это не только их гонорар, но и расходы на дорогу и гостиницу. Иногда постановщикам приходится приезжать по нескольку раз. Стоимость их услуг тоже разнится. Скажем, если в кукольном театре гонорар приглашенного режиссера - 30-70 тысяч рублей, то в драме он от 4 до 8 тысяч долларов. В оперном театре минимальный гонорар режиссеров - 100 тысяч рублей. Кто-то может удивиться и даже возмутиться столь, казалось бы, высоким запросам. Но нельзя забывать, что речь идет о настоящих профессионалах. А их услуги - в любой сфере, не только в искусстве - всегда стоят денег. - Так сложился рынок, - пояснил директор театра им. Пушкина Петр Аникин. - Конечно, теоретически можно поискать постановщиков за меньший гонорар. Но если мы хотим видеть в наших театрах высокохудожественные постановки, которые не стыдно показать самой взыскательной публике, это можно доверить только специалистам. К сожалению, хороших режиссеров в Красноярском крае сегодня единицы. Мы просто вынуждены приглашать их со стороны.

Благодатный соцзаказ

Понятно, что при таком положении вещей наши театры вряд ли смогли бы активно обновлять свой репертуар. Учитывая, что до недавнего времени краевая власть выделяла на постановки всего до 500-600 тысяч рублей в год. Но, к счастью, ситуация значительно улучшилась - о чем с благодарностью говорят все руководители театров. В крае уже третий год действует социально-творческий заказ, благодаря которому каждый театр ежегодно может получать из бюджета средства на два-три спектакля. Результат не замедлил себя ждать - с помощью этих вложений появились такие успешные постановки, как лауреаты нескольких фестивалей "Чайка" в краевой драме и "Черный тополь" в Минусинском драмтеатре, балет "Спартак" в театре оперы и балета и многие другие. В нынешнем году по соцзаказу театр им. Пушкина выпускает спектакли "Филумена Мортурано" и "Темные аллеи", музыкальный театр - "Веселую вдову" и "Зойкину квартиру", театр оперы и балета - оперу "Евгений Онегин" и балет "Анюта". Своими силами такие расходы наши театры бы не потянули. На спонсора надеются... А как же частная благотворительность? Или перевелись меценаты на Руси? Нет, не перевелись. И для наших театров спонсорская поддержка всегда была весьма ощутима. Например, в краевой драме два спектакля в год выпускаются за счет предприятий края. Это целенаправленная политика театра - привлекать спонсоров к участию в конкретных постановках. Кукольный театр, как рассказала его директор Галина Приходова, в октябре отпраздновал за счет благотворителей свое 70-летие. Оперный в прошлом году получил от спонсоров 4 млн рублей, музыкальный театр - 2 млн. Его директор Наталья Русанова тоже предпочитает обращаться за помощью на какие-то целевые проекты - например, на ремонт. Но проблема в том, что спонсоров у нас не так уж много, все театры обращаются к одним и тем же благотворителям. А ведь в крае есть еще и спорт, и какие-то социальные программы - карман не безразмерный. Насколько он уменьшится в условиях кризиса, и загадывать страшно.

Наталья Русанова призналась, что уже ощутила это в процессе подготовки к 50-летию театра: не все спонсоры смогли оказать обещанную ранее поддержку...... но и сами не плошают Конечно же, наши театры не бездействуют и часть своих расходов окупают самостоятельно. В среднем она у всех 15-20 процентов. Больше всех зарабатывает театр им. Пушкина - 30-35 процентов самоокупаемости. Благодаря нескольким факторам. В театре есть и высокохудожественные постановки, и просто развлекательные, пятьдесят на пятьдесят. Сильная труппа, которую знают и любят в городе, грамотный цех администраторов, три сцены. Сказывается и отсутствие конкурентов. Да и сама демократичность жанра привлекает в драму большее количество зрителей. В театре кукол тоже стопроцентная заполняемость зала. Но понятно, что возможности заработка здесь иные. Кукольные спектакли нельзя показывать на крупных площадках, им необходима камерность. А значит, и сборы у театра небольшие. Опера и балет - вообще жанры элитарные, для просвещенной публики. И хорошо уже то, что наш театр собирает стабильные аншлаги хотя бы на премьерах. На некоторые из них стоимость билетов порой доходит до 500-1000 рублей (как на премьеру балета "Спартак"). И такой интерес со стороны зрителей обнадеживает. Но в провинциальных театрах цены на билеты априори не могут быть высокими (за исключением премьер и бенефисов). Не каждому зрителю по карману билет в 500 и даже в 300 рублей (особенно если на спектакль приходят семьей). Поэтому в театрах края цены на них варьируются. В кукольном - от 60 до 120 рублей. В музыкальном театре - от 30 до 250. В театре им. Пушкина - от 30 до 500. В оперном - от 50 до 500 и выше. А часть недорогих билетов все театры также выделяют ветеранам и другим малообеспеченным зрителям. Неотделимы от госбюджета Понятно, что в таких реалиях доходы от продажи билетов не запредельные. Например, в краевой драме с любой большой премьеры при аншлаге собирают 132 тысячи рублей. В музыкальном театре цены на каждый спектакль отличаются, и при аншлагах здесь сборы в среднем 100-130 тысяч. Что из всего этого следует? Даже при стопроцентной наполняемости залов театры не в состоянии содержать себя самостоятельно. Даже наполовину. И говорить о переходе на самоокупаемость, опять же при отсутствии в стране закона о меценатах, неразумно и преждевременно. Благо наше нынешнее краевое руководство это понимает. Как убежден министр культуры края Геннадий Рукша, в России модель отделения культурного процесса от государства обречена на провал. Поэтому в краевой бюджет закладываются значительные ресурсы, чтобы поддерживать профессиональное искусство.

За работой - в армию

(Василий Касаткин, "Красноярский рабочий", 04.02.2009)

В рамках начавшихся в российской армии преобразований военный комиссариат Красноярского края приступил к внедрению инициативы Министерства обороны по набору граждан, желающих пройти профподготовку в высших военно-учебных заведениях и выучиться на сержантов контрактной службы.

Как пояснил военный комиссар края генерал-майор Юрий Серков, дело сие не токмо Отечеству полезное, но и выгодное гражданам в материальном плане. Правда, пока очереди в военкоматы не наблюдается. По квоте в 28 человек, которые должны быть отправлены к местам учёбы до 10 февраля, отобрано и убыло только двое. Тем не менее военные, объясняя ситуацию слабой информированностью населения, не теряют оптимизма.

Приобретение в течение 2,5 года военной профессии при условии подписания в дальнейшем контракта на службу в ВС РФ на срок не менее пяти лет может показаться вполне привлекательным делом. Об этом подробно рассказал "Красноярский рабочий" 30 января.

Набор осуществляется на конкурсной основе в Рязанский военный автомобильный институт имени генерала армии В. П. Дубынина и в Омский танковый инженерный институт. По словам Юрия Серкова, шансы на поступление имеют мужчины в возрасте до 24 лет, отслужившие срочную воинскую службу и пребывающие в запасе. Крайвоенком не стал отрицать, что в перспективе такую возможность, вероятно, получат и женщины. При поступлении претендент на сержантские лычки должен сдать устные экзамены по физике, математике и русскому языку.

Как пояснил генерал-майор, столь пристальное внимание к формированию младшего командного звена объясняется тем, что именно сержантам-профессионалам отведена роль замещения в армии института прапорщиков. Последних уже в ближайшие несколько лет в Вооружённых силах останется не более 30 процентов от существующего числа (в целом из 140 тысяч человек 120 тысяч перестанут носить погоны прапорщиков). Задуманное в оборонном ведомстве страны обещают реализовывать поэтапно - кто-то останется в армии, но на гражданских или сержантских должностях, кто-то выучится на офицерские звания, а кто-то уволится по выслуге лет или состоянию здоровья.

При этом армия не отказывается от солдат-"срочников". Их количество будет из года в год только расти. К примеру, через три-четыре года наш край должен будет призывать вместо недавних 4 более 6 тысяч человек. Хотя, вероятно, осуществить это будет не так-то просто. Как признали в крайвоенкомате, армейским "качеством" призываемая молодёжь не блещет. К примеру, только по состоянию здоровья каждый третий призывник полностью не годен к воинской службе.