Лучшим решением социальных проблем "АЭХК" будет закрепление позиций ТК "ТВЭЛ" на мировом рынке - эксперт
Иркутская область, 3 апреля, 2013, 21:41 — ИА Регнум. "Не так много в России компаний, поставляющих высокотехнологичную продукцию на мировой рынок. Одна из них - топливная компания "
"Меня удивляет, почему не предпринимаются экстренные меры по оптимизации производств! Ведь это не только вопрос бизнеса одной компании, речь идет о престиже России, ее экономической и технологической самодостаточности, - отметил он. - Очевидно, что экономика предприятий разделительно-сублиматного комплекса Топливной компании "ТВЭЛ" дополнительно отягощена характером их размещения. В советское время конверсия была распределена по трем площадкам: Ангарского электролизного химического комбината - в Ангарске, Чепецкого механического завода - в Глазове, Сибирского химического комбината - в Северске. Но тогда перед страной стояли другие задачи, по-другому определялись экономические приоритеты".
"Сегодня такое размещение отзывается значительными затратами на логистику сырья и продукции, - пояснил эксперт. - Охвативший Европу "комплекс Фукусимы" существенно снизил спрос на урановую продукцию, и это негативно отразилось на загрузке мощностей предприятий конверсионного комплекса. Сегодня "АЭХК" загружен на 25%, "ЧМЗ" - на 24%, "СХК" - на 40% от проектной мощности. За место под солнцем мирового рынка нужно бороться. А бороться - значит, стремиться к опережению конкурентов в части эффективности производства, реальной себестоимости продукции".
"Нет нужды доказывать очевидное: вариант сохранения конверсионного производства на разделенных тысячами километров предприятиях заведомо проигрышный. Решение назревшей проблемы - в концентрации сублиматного производства на одной площадке. Такую площадку
"По заключению экспертов, инновационное неядерное производство на сублиматных предприятиях будет не только прибыльным, но и экспортно-ориентированным. И то, и другое - надежный ключ к решению и экономических, и социальных проблем комбината, равно как и других предприятий конверсионного комплекса. Именно этими, а не какими-то иными обстоятельствами продиктованы настойчивость, а в чем-то и жесткость, с которыми Топливная компания осуществляет реструктуризацию и оптимизацию своего производственно-технологического ядра. Оптимизацию, подчеркиваю, а не ликвидацию, как с чьей-то нелегкой руки это подается, - заявил председатель подкомитета по законодательному обеспечению использования атомной энергии комитета по энергетике Государственной думы РФ. - Альтернатива этому курсу - упущенное время, технологический арьергард, потеря зарубежного заказчика. И вместо флагмана региональной промышленности и донора бюджетов всех уровней "АЭХК", каким он является сегодня, может стать завтра головной болью, причем не только для Топливной компании, но и для Ангарска, руководство и часть общественности которого, пренебрегая экономической реальностью, продолжает отстаивать убыточное конверсионное производство на "АЭХК". Убежден: лучшим решением социальных проблем "АЭХК" и города Ангарска будет закрепление позиций Топливной компании "ТВЭЛ" на мировом рынке. И для этого необходимо сделать все возможное".