В российской нефтянке, скорее всего, будет доминировать бизнес-модель, нацеленная на приобретение ресурсов: СМИ
Москва, 12 марта, 2014, 10:00 — ИА Регнум. Портал "Центр энергетической экспертизы" пишет о разногласиях между "
Первая, представленная позицией Сечина, выражает интересы обладателей сырьевой ренты как ключевых доноров бюджета. "Роснефть" превратилась под его руководством в крупнейшую публичную нефтяную компанию в мире и делает ставку на расширение собственной ресурсной базы: за счет покупок госкомпания нарастила ресурсную базу на 67%, добычу - на 86% и чистый долг - почти вчетверо, доведя его до 1,9 трлн. рублей. Вторая модель, олицетворяемая Токаревым, делает ставку на развитие инфраструктуры и капитализацию транзитных возможностей России, а потому и пытается сыграть на значительной удаленности источников энергоресурсов как от внутренних, так и от внешних потребителей. "Транснефть" ставит вопросы о том, кто будет финансировать расширение трубопроводов, морских портов и иных экспортных возможностей, что невозможно сделать только за счет повышения тарифов.
В противостоянии этих бизнес-моделей действительно нет ничего личного. Противоречия между ними не могли не возникнуть по мере ухудшения экономической ситуации и, как следствие, ужесточения борьбы за сокращающееся госфинансирование. Считается, что обе компании являются одними из основных претендентов на средства распечатанного Фонда национального благосостояния. А пока в качестве подготовки к генеральному сражению разворачиваются бои местного значения. "Роснефть" активно присматривается к важнейшему южному порту страны - Новороссийскому морскому торговому порту, где акционером также выступает и "Транснефть". Второе направление - госкомпания заинтересовалась AllianceOil, последним привлекательным активом на российском нефтяном рынке. И если в плане установления контроля над Новороссийским портом пока никаких серьезных действий не предпринято, то работе по включению независимой нефтяной компании в орбиту гиганта дан старт.
Представляется наиболее вероятной версия, циркулирующая в экспертных кругах, что именно с целью консолидации оставшихся разрозненных нефтяных активов в недавнем прошлом "правая рука" Сечина - бывший первый вице-президент "Роснефти" Эдуард Худайнатов - занялся собственным бизнесом и создал с нуля "Независимую нефтяную компанию". Эта компания может стать покупателем тех активов, которыми заинтересовалась "Роснефть", но не может их приобрести из-за ограничений со стороны
Немаловажную роль в покупке AllianceOil может сыграть и Михаил Столяров - советник Министерства энергетики РФ. Он с прошлого года начал свою работу в НК "
Участники нефтерейдерского рынка уверены, что подобные операции возможны только при использовании инсайдерской информации, и указывают на, что Столяров тогда же работал в Gunvor
Таким образом, наиболее вероятно, что в ближайшей перспективе в России будет доминировать бизнес-модель, нацеленная, прежде всего, на приобретение ресурсов, а не на развитие инфраструктуры. Если еще одна частная нефтяная компания фактически перейдет под контроль госкомпании, то на российском рынке останется только одна частная компания, "Лукойл", впрочем, роль которой скоро будет периферийной. Сегодня частный сектор нефтедобычи ликвидируется как класс, а его наследие передается госкомпаниям, добивающимся успехов в приобретении активов, но низкоэффективных в решении задач по их коммерциализации. Даже у такого гиганта как "Роснефть", согласно предоставляемой компанией отчетности, наращиваются долги и снижается прибыль. Значительные потери у "Роснефти" на китайском направлении, из-за которого и обострились отношения с другим гигантом - "Транснефтью". "Роснефть" теряет здесь более 2,5 млрд долларов в год по сравнению с тем, что могла бы зарабатывать на экспорте нефти в Европу. Торговать нефтью в убыток себе - очень сомнительная перспектива, ставящая под угрозу будущее ключевой отрасли российской экономики.