Москва, 20 августа, 2014, 10:24 — ИА Регнум. Совет директоров ОАО "ФосАгро", на заседании 19 августа заслушал доклад Андрея Гурьева о результатах первого года работы на посту генерального директора ОАО "ФосАгро".

"Мы успешно прошли достаточно тяжелый период для рынка, достигнув внушительных результатов, - заявил Гурьев. - Судя по динамике наших акций, эти результаты были высоко оценены инвесторами. В соответствии с нашими обещаниями мы продолжили выплачивать дивиденды и выполнять стратегическую инвестиционную программу, укрепляя свои лидирующие позиции в качестве одного из ведущих мировых производителей фосфорсодержащих удобрений с низким уровнем производственных затрат в отрасли. Кроме того, мы расширили ассортимент выпускаемой продукции и географию продаж, в том числе за счет увеличения поставок на премиальные рынки".

В настоящее время мы успешно завершаем процесс консолидации долей в дочерних предприятиях и работаем над тем, чтобы стать лидерами отрасли и в области охраны окружающей среды, что является ключевым элементом нашего долгосрочного устойчивого развития, сообщил Гурьев.

"Несмотря на непростую ситуацию на рынке, стоимость наших ГДР за последний год выросла на 26,61%. С начала текущего года они показали рост в 27,53% - выше, чем у большинства российский компаний, торгующихся на Лондонской фондовой бирже. Такая динамика, на мой взгляд, свидетельствует о доверии инвесторов к реализуемой нами стратегии и нашей команде, и я уверен, что мы продолжим успешно создавать акционерную стоимость и в будущем. Мы намерены добиться этого за счет дальнейшей целеустремленной работы над повышением эффективности и сокращением затрат", - отметил гендиректор компании.

Среди основных положений доклада генерального директора ОАО "ФосАгро" Андрея Гурьева о проделанной работе с момента избрания на эту должность в августе 2013 г. были выделены следующие этапы:

"За рассматриваемый период были разработаны и утверждены основные направления Стратегии развития компании до 2020 г., которые в ближайшие месяцы будут представлены инвесторам. Помимо укрепления рыночных позиций группы "ФосАгро" и увеличения акционерной стоимости компании, они направлены на достижение лучших отраслевых показателей по производительности труда, эффективности производства и продаж, а также в области природоохранного законодательства.

В рамках стратегии по модернизации и развитию мощностей группа "ФосАгро" начала реализацию комплексного инвестиционного проекта по строительству нового энергоэффективного комплекса аммиака мощностью 760 тыс. тонн/год и производств по его переработке в минеральные удобрения, полностью отвечающих критериям наилучших доступных технологий. Это приоритетный, и самый капиталоемкий инвестпроект группы "ФосАгро", который позволит к 2017 г. увеличить производственные мощности по выпуску удобрений на четверть. Реализуется крупный проект по расширению добычных мощностей на Кировском руднике.

В рамках реализации стратегии по обеспечению гибкости производства и продаж, "ФосАгро" за последние 12 месяцев на треть увеличила ассортимент выпускаемых удобрений с 19 до 25 различных марок, включая марки с содержанием микроэлементов и нишевые марки NPK-удобрений с окраской и отдушкой. Количество сложных удобрений NPK/NPKS/NPS/PKS выросло в 1,5 раза - до 18 марок. Основной акцент делался на новых марках, востребованных на рынке России и развивающихся стран, прежде всего Юго-Восточной Азии, Африки и Латинской Америки, а также на премиальных рынках Западной Европы. В итоге в настоящее время ассортимент "ФосАгро" представляет полную продуктовую линейку: фосфорсодержащие удобрения, кормовые фосфаты, технические фосфаты.

Объемы производства удобрений и кормовых фосфатов в годовом выражении превысили 6 млн. тонн. Несмотря на волатильность рынка удобрений в течении последних 12 месяцев, предприятия группы "ФосАгро" работали практически со стопроцентной загрузкой мощностей.

География поставок продукции, выпускаемой предприятиями "ФосАгро", за последний год работы расширилась с 88 до 100 стран мира, и позволяет нивелировать фактор сезонности и выбирать направления сбыта с наиболее привлекательной ценой.

За рассматриваемый период "ФосАгро" существенно укрепила свои позиции на приоритетном для компании отечественном рынке, где у Компании одна из самых крупных розничных дистрибьюторских сетей. По итогам первого полугодия 2014 г. "ФосАгро" стала крупнейшим поставщиком всех видов удобрений на внутренний рынок: каждая четвертая тонна удобрений, потребляемая отечественными аграриями, произведена предприятиями "ФосАгро". Продажи удобрений в Россию и СНГ в первом полугодии 2014 г. выросли на 9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

В целом продажи конечной продукции в первом полугодии 2014 г. выросли на 4%. Компания добилась роста поставок на премиальные рынки сбыта - в Россию, Европу и Южную Америку, куда направляется основной объем сбыта (79%), и практически прекратила поставки в Индию, чем снизила зависимость от рынка с самым низким уровнем мировых цен.

Наряду с реализацией инвестиционной программы и реализацией стратегических инициатив, направленных на повышение акционерной стоимости компании, "ФосАгро" продолжала придерживаться утвержденной дивидендной политики.

Четко продуманная стратегия развития группы "ФосАгро", понятная инвесторам и кредиторам, позволяет компании проводить успешную политику привлечения заемного финансирования. В начале 2013 г. "ФосАгро" заключила прямое кредитное соглашение с Японским банком международного сотрудничества на 13 лет на общую сумму $440,6 млн под гарантии Японского агентства страхования экспорта и инвестиций. Средняя ставка по кредитному соглашению - ниже купонной ставки по еврооблигациям, выпущенным "ФосАгро"".

"Наши результаты, планы и их воплощение говорят о том, что мы постоянно движемся и развиваемся в правильном направлении", - заключил Андрей Гурьев.